Construire une marque employeur forte est un travail de longue haleine. Sur un marché du travail tendu, cela entre souvent en conflit avec les besoins immédiats. En conséquence, les initiatives sont reportées et les actions concrètes restent en suspens. De plus, l’employer branding concerne les valeurs et la culture de l’organisation, qui sont aujourd’hui aussi essentielles que les produits ou services. Mais la question se pose : qui doit prendre les rênes de l’employer branding ?
Dans une vaste étude menée en avril 2024, nous avons analysé plus de 500 entreprises en Flandre et à Bruxelles. Actuellement, les ressources humaines (RH) sont désignées comme les premières responsables de l’employer branding dans 35,2% des cas, suivies par le marketing et la communication (23%). À l’avenir, on s’attend à une responsabilité plus partagée, avec les RH (31,6%) et le marketing et la communication (27,8%) en tête, suivis par un spécialiste en employer branding.
En résumé : il n’y a pas de parti unique. Tant la direction, l’équipe RH que l’équipe marketing sont indispensables à la création et à la mise en œuvre de la marque employeur.
L’équipe de direction joue un rôle clé en définissant la direction stratégique et en apportant un soutien managérial. Elle veille à ce que la stratégie de marque soit incarnée à tous les niveaux de l’organisation et influence l’image interne ainsi que la culture de l’entreprise à travers son style de management et ses politiques internes.
L’équipe RH constitue le cœur de la stratégie de “employer branding”. Leur mission ? Attirer, recruter, engager et fidéliser les talents. Ils incarnent la marque auprès des candidats et communiquent avec les employés concernant leurs objectifs de carrière et leur bien-être. Ils sont essentiels pour l’analyse et la mise en œuvre de la stratégie de marque employeur.
L’équipe marketing ne se contente pas d’apporter des perspectives sur la situation du marché et les tendances. Elle fournit également un soutien tactique et stratégique indispensable pour le branding, ainsi que pour le développement de l’identité, du positionnement et de la communication de la marque employeur, tant en interne qu’en externe.
L’employer branding est une responsabilité collective. Bien que chaque équipe ait un rôle spécifique, la collaboration est essentielle pour réussir. Tandis que l’équipe RH forme le noyau, l’équipe de direction apporte la direction stratégique et l’équipe marketing l’expertise en matière de branding. Ce n’est qu’en collaborant qu’elles peuvent développer une marque employeur forte et attractive.
Le manque de temps et de ressources apparaît comme le principal obstacle. En tant qu’agence spécialisée en employer branding, nous pouvons réunir ces parties prenantes et intégrer à la fois leurs objectifs communs et individuels. Grâce à une action conjointe, nous développerons une stratégie employer branding forte et cohérente, qui vous aidera à devenir un employeur attractif et compétitif, tout en construisant un avantage concurrentiel sur le marché du travail.