Employer marketing-tips voor marketeers

Met talent dat schaars is, een stijgende werkzaamheidsgraad (1), een dalende spanningsratio (2) en regionale verschillen (3) moet je als werkgever een competitieve positie innemen tussen vraag en relevant aanbod. Niet eenvoudig met sectoroverschrijdende concurrentie (4) en intermediairs met vaak ongelijke spelregels. Wil je je verdiepen in employer marketing? Dan is kennis van onze arbeidsmarkt en haar complexe dynamiek van essentieel belang.

Tips

Statbel
Steunpunt Werk
VDAB - Trends
VDAB - Knelpuntberoepenlijst

Met employer marketing richt je je op je huidige medewerkers en potentiële kandidaten: een uniek publiek met drijfveren zoals verloning en waardering, bedrijfscultuur, carrièremogelijkheden en work-lifebalance. Je verdiept je best grondig in dit bijzondere spel van extrinsieke en intrinsieke motivaties.

Tips:

Randstad: employer brand research
VDAB: drempels op de weg naar werk
Werkbaar werk
Indeed: de grote kloof
Jobat: talentdrivers

Ga je doorgaans voor het grootste bereik, de meeste kliks of de goedkoopste leads? En ben je gewend om zoveel mogelijk mensen te overtuigen of zoveel mogelijk eenheden of diensten te verkopen? Think again! Met interne communicatie benader je specifiek je eigen medewerkers, met externe communicatie wend je je liefst tot de juiste kandidaten en hun beïnvloeders. Employer marketeers willen namelijk niet de meeste, maar de best mogelijke match(es).

In de wereld van b2c- en b2b-marketing is de klantbeleving vaak tot in de puntjes verzorgd. Websites, communicatie en klantenservice zijn allemaal gericht op een naadloze en positieve ervaring. Bij employer marketing schiet dit helaas vaak tekort.

Ofwel maken werkgevers het te ingewikkeld om te solliciteren, ofwel proberen ze bezoekers te snel door de funnel naar een sollicitatie te loodsen. Maar ook voor medewerkers verloopt de interne communicatie vaak stroef. Als employer marketeer werk je aan al die werkgeverstouchpoints bij een grote diversiteit aan medewerkers en potentiële kandidaten.

Als employer marketeer ben je de brugfiguur tussen hr, marketing en management. Aan jou dus om verschillende stakeholders met soms tegenstrijdige opvattingen te verzoenen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Jouw doel? Verenigen, overtuigen en begeesteren in functie van de gedeelde belangen. Daarvoor moet je vaak intern inlevingsvermogen stimuleren en op het eerste gezicht onconventionele stappen aanmoedigen.

Employer marketing ligt op het snijvlak van marketing en hr en vraagt om een goed begrip van nieuwe doelgroepen en hun drijfveren. Het is een uniek en complex speelveld met vaak tal van uitdagingen in interne processen en systemen. Toch blijft het boeiendste aan de rol van employer marketeer de schakelfunctie tussen hr, marketing en management om menselijk kapitaal aan boord te halen en te houden.

Nieuwsgierig naar meer? Lees dan zeker ook de blogs over ons employer branding-onderzoek bij meer dan 500 bedrijven in Vlaanderen en Brussel.

Ga naar onze blogs

1. De werkzaamheidsgraad of werkgelegenheidsgraad stemt overeen met het gedeelte van de bevolking dat werkt binnen de bevolkingsgroep op beroepsactieve leeftijd.
2. De spanningsratio geeft het aantal werkzoekenden per openstaande vacature weer. De indicatoren over de (kritieke) knelpuntvacatures tonen welk aandeel van de vacatures moeilijk ingevuld raakt.
3. Het is algemeen bekend dat er in België grote verschillen zijn in arbeidsmarktperformantie, vooral in de gewesten. Maar ook binnen het Vlaams Gewest bestaan er sterke verschillen.
4. Bedrijven ondervinden niet alleen concurrentie van gelijkaardige werkgevers, maar ook van werkgevers uit heel andere sectoren, van werving- en selectiebureaus en door de verschillen tussen de private en de publieke sector.