Sectorbrede employer branding: dé oplossing om knelpuntberoepen aantrekkelijker te maken

Als employer brandingbureau geloven we in de kracht van werkgeversmerken. Maar evenzeer in de waarde van collectieve actie, wanneer die nodig is. En dat is nu het geval. In sectoren zoals zorg, bouw, onderwijs en overheid botsen we op structurele uitdagingen. Die los je niet op met losse vacaturesites of corporate employervideo's. Een gedeeld verhaal is nodig. Een verhaal dat inspireert, overtuigt én activeert.

Dat was ook de strategie die aan de basis lag van onze campagne voor Accountants van Morgen. Die ontstond vanuit het hardnekkige imagoprobleem waarmee de accountancysector al jaren kampte.

In opdracht van een aantal accountancykantoren lanceerden we Accountants van Morgen, een inspirerende campagne die het beroep verjongt en herpositioneert. Eerst met Bockie De Repper, later met content die komaf maakte met clichés. Gericht op jongeren van 16 tot 24 jaar, met herkenbare rolmodellen, snackable formats en een duidelijke call to action.

Het resultaat? Meer instroom, meer overweging voor het vak en een frisse discussie binnen het onderwijs. Zo zagen alle hogescholen in Vlaanderen hun inschrijvingscijfers voor accountancyrichtingen stijgen van 25% tot zelfs 50%. Over enkele jaren verwachten we dus ook meer uitstroom én meer young graduates die voor een job als accountant kiezen. Precies wat de arbeidsmarkt nodig heeft.

Ook de bussector trok aan de alarmbel. Samen met beroepsfederatie FBAA creëerden we een campagne die het beroep van de buschauffeur in de kijker zette. Geen eenmalige rekruteringsactie, maar een sectorbrede beweging, gedragen door storytelling, activaties én trots. En dat sloeg aan.

In Nederland zien we geregeld inspirerende voorbeelden. Zo pakten Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Den Haag samen uit met een slimme, gecombineerde campagne die jongeren warm maakte voor het onbekende maar boeiende werkveld van gemeentelijk beheer.

Ook Utrechtzorg viel op met de "Ik Zorg Shop", waarbij vijf ziekenhuizen de handen in elkaar sloegen om solliciteren laagdrempeliger en aantrekkelijker te maken. Niet als concurrenten, maar als bondgenoten in dezelfde strijd.

Steeds meer initiatieven zetten vandaag in op jongeren in het laatste jaar middelbaar. Samenwerkingen tussen sectorfederaties en scholen prikkelen leerlingen om te kiezen voor zorg, techniek of onderwijs tijdens events, workshops of socialmediacampagnes. Niet met studiekeuzebeurs-praatjes, maar met échte verhalen en een geloofwaardig toekomstbeeld.

Minstens even belangrijk zijn de mensen die willen switchen van job, of zelfs van sector. Denk aan administratief bedienden die in de zorg aan de slag willen, technici met voeling met het onderwijs of logistieke profielen die maatschappelijk impact willen maken. Zij-instromers vragen om andere communicatie: rechtuit, motiverend en met een helder opleidings- en instroomtraject.

Lang geleden bewezen we met VDAB en Actiris al dat zelfs campagnes die regiogrenzen overschrijden goed werken. Met "Jobtrip” toonden we Brusselse werkzoekenden welke opportuniteiten vlak over de taalgrens lagen, letterlijk op een busrit afstand. We deden nadien ook gelijkaardige succesvolle campagnes voor de havensector en het onderwijs.

Meer dan ooit hebben we nood aan campagnes die knelpuntberoepen aantrekkelijk maken voor jongeren, zij-instromers en herintreders. Campagnes die vertrekken vanuit gedeelde belangen, die de concurrentie tussen werkgevers overstijgen. Hoe meer partijen samenwerken, hoe sterker het signaal.

Het initiatief hoeft daarbij niet altijd van federaties te komen. Ook werkgevers kunnen samen actie ondernemen, zoals bij Accountants van Morgen. Want de war on talent vraagt soms om méér dan employer branding. Ze vraagt om gezamenlijke merkbouw. Want alleen zó bouw samen aan een duurzame oplossing voor de toekomst.