De rekening van één vertrek

Een vertrek kost meer dan je denkt. Naast de werving betaal je ook voor het werk dat blijft liggen, de opleiding van een opvolger en de maanden voordat die op volle snelheid meedraait. Een rekenvoorbeeld, uitgaande van een werkgeverskost van ± € 70.000 per jaar:

Het totaalbedrag is ruim 40% van de jaarkost. Bij vijf vertrekken per jaar loopt dat op tot ± € 147.000. Voorkom je er twee, dan bespaar je ± € 59.000.

De bedragen zijn indicatief. Voor de onderbezetting rekenen we met de loonkost, als benadering voor overuren, interims of gemiste omzet. Niet meegeteld zijn de kennis die verdwijnt, de impact op de teamsfeer en klantrelaties, en het risico dat andere collega’s volgen.

Investeer vóór mensen vertrekken

Wie pas bijstuurt na een vertrekgolf of bij een vacature die maar niet ingevuld raakt, is te laat. Je goed ingewerkte medewerkers zijn net de mensen die je merk elke dag waarmaken. Daar investeer je best in.

Dat is precies waarvoor je bij ons terechtkan. Van employer branding tot interne communicatie: we helpen organisaties niet alleen om talent aan te trekken, maar ook om het te houden. Dat doen we door ervoor te zorgen dat merken werken.

Nieuwsbrief

Blijf up-to-date dankzij onze nieuwsbrief