Succesvol rekruteren: employer branding vs. recruitment marketing

Employer branding is een langetermijnstrategie om een aantrekkelijke en unieke positie als werkgever op te bouwen, te behouden en te versterken. Zo’n sterk werkgeversmerk verhoogt de authenticiteit, trekt sterkere kandidaten aan, versnelt aanwervingen en verlaagt de kost per aanwerving. Bovendien voelen huidige werknemers zich trots, met betere prestaties en versterkte loyaliteit tot gevolg, waardoor ze gemotiveerde ambassadeurs van je onderneming worden.

Om een sterk werkgeversmerk te bouwen, moet je eerst bepalen wie je wil zijn en hoe je gezien wil worden als werkgever. Wat bindt je medewerkers? Wat onderscheidt je bedrijf? Dat beschrijf je in je werkgeversbelofte, of ‘employee value proposition’. Vervolgens concretiseer je dat in een duidelijk werkgeversverhaal. Dat moet je beleid versterken en tot leven komen in communicatie met aantrekkelijke content en beeldvorming. Met interne en externe communicatiekanalen kan je je doelgroepen dan bereiken, overtuigen en activeren.

Recruitment marketing dient om op korte termijn te rekruteren, idealiter met ondersteuning van je employer brand. Heb je nog geen sterk werkgeversmerk? Dan kan je ook resultaat behalen via slimme en doeltreffende communicatie, bijvoorbeeld een creatieve rekruteringscampagne die focust op naamsbekendheid, bewustmaking en het stimuleren van sollicitaties.

Een sterk werkgeversmerk of een krachtige campagne is het begin. Als je vacature moeilijk vindbaar of je sollicitatieproces ingewikkeld en frustrerend is, verlies je kandidaten. Elke stap telt dus. Doordachte vacatureteksten, nauwkeurig gerichte campagnes, herkenbaarheid op meerdere platformen en laagdrempelige solliciteermogelijkheden dragen bij aan een betere werving.

In april 2024 voerden we een grootschalig onderzoek uit bij meer dan 500 bedrijven in Vlaanderen en Brussel. Wat blijkt? Organisaties zijn al bezig met employer branding, maar misschien niet zo actief als gehoopt. De meerderheid van de organisaties (77,8%) erkent het belang van employer branding voor de toekomst. Toch heeft 46,8% van de bedrijven geen langetermijnvisie. Slechts 18,2% heeft een goed onderbouwde strategie voor employer branding.

Door de dringende nood aan medewerkers valt men vaak terug op traditionele campagnes, waardoor verdere stappen in het ‘employer branding’-verhaal uitblijven. Toch blijft de combinatie met een brede langetermijnvisie op employer branding essentieel. Kortom, je moet zaaien voordat je kunt oogsten.

Employer branding en recruitment marketing vullen elkaar aan én versterken elkaar. Employer branding is een pullstrategie die op lange termijn werkt, terwijl recruitment marketing een pushtactiek is die snel resultaat oplevert. Samen vormen ze een krachtig duo dat het verschil maakt in de ‘war for talent’. Investeer dus in beide om een sterke positie op de arbeidsmarkt te behouden en uit te bouwen.