Hoe boks je als lokaal farmaceutisch familiebedrijf op tegen de grote farmanamen en kleppers in de buurt? En dat terwijl de profielen die je zoekt sowieso knelpuntberoepen zijn? We gaven de employer marketing van Sanico een stevige opkikker.
Cijfers bewijzen het: een doordachte aanpak met een duidelijke positionering, relevant werkgeversverhaal en communicatie op maat van je doelgroep scoort altijd opmerkelijk beter. Met dat inzicht gingen we tijdens een workshop met directie, hr en enkele medewerkers op zoek naar waarin Sanico uitblinkt als werkgever.
Het kleinschalige familiebedrijf uit Turnhout maakt en verpakt geneesmiddelen en voedingssupplementen voor grote farmabedrijven. Medewerkers dragen dus bij tot een gezondere samenleving. Tegelijk loven ze de fijne werksfeer, de werkzekerheid, de afwisseling en de aantrekkelijke verloning. Logisch dat de anciënniteit bij Sanico zo hoog oploopt.
Niemand hoorde al dat goede nieuws. Tijd om dat aan te pakken. We brachten eerst onze doelgroepen in kaart. Wie zijn ze? Welke verwachtingen hebben ze van een werkgever en hun job? Welke drijfveren overhalen hen om voor Sanico te kiezen?
Met onze doelgroepen, hun drijfveren en het aanbod helder geschetst, schreven we een onderscheidend en relevant wervingsverhaal om de naamsbekendheid van Sanico te versterken en hen te positioneren als de beste werkgever van de regio. Enter de Betermakers. We vertaalden het concept in herkenbaar campagnemateriaal voor diverse dragers. Het resultaat? Een sterke eerste indruk, bezieling en emotionele connectie.
Tijdens onze workshop leerden we ook dat de candidate experience via de corporate website beter kon. We maakten een aantrekkelijke Betermakers-campagnesite met overtuigende vacatureteksten en een vloeiend sollicitatieproces. Deze nieuwe jobsite stelde ons bovendien in staat om analytics te voorzien voor betere tracking, remarketing en rapportage – mét inzicht in de oorsprong van bezoekers en sollicitanten.
We lanceerden de Betermakers-werkgeverscampagne tijdens het personeelsfeest ter gelegenheid van Sanico’s negentigste verjaardag. Met onder meer ’Wij Zijn Betermakers’-beachflags en -displays presenteerden we het nieuwe werkgeversmerk van Sanico. Gadgets zoals de ’Ik Ben Een Betermaker’-drinkbussen werden gretig onthaald.
Na de geslaagde interne lancering volgde de externe campagne. We zetten het campagnemateriaal doelgericht in op bereik, informeren en overtuigen.
Een duidelijke, herkenbare en onderscheidende boodschap via Facebook, Instagram en Performance Max verhoogde de naamsbekendheid van Sanico en overhaalde kandidaten om te solliciteren. Indeed en Google Ads zetten we in voor actieve werkzoekenden. Voor lokale visibiliteit kozen we voor out-of-home-kanalen. Dankzij de gecombineerde statistieken van de verschillende digitale media en de jobsite konden we de campagne continu bijsturen waar nodig.
Met de interne lancering bevestigden we medewerkers in hun keuze voor Sanico, wakkerden we hun trots aan en maakten we het hen makkelijk om een ambassadeursrol op te nemen. De externe campagne versterkte de naamsbekendheid én het werkgeversmerk van Sanico. Dankzij onze A/B-testen leerden we ook welke functietitels het best scoorden.
En het aantal sollicitaties? Dat verveelvoudigde tegenover de vorige jaren. Dankzij de gecombineerde data hadden we daarbij niet alleen zicht op de kost per bereik, view en klik, maar ook op de kost per kandidaat per medium. Handig om het de volgende keer nog beter te doen, toch?
Employer branding is geen sprint, maar een groeitraject. Niet elke organisatie beschikt van bij het begin over de middelen om full-force te gaan met grootschalige campagnes. Daarom geloven we bij Cartel Works in compound creativity: bouwen op wat er al is, stap voor stap, elk jaar sterker en slimmer.
Ook bij Sanico bleef het Betermakers-verhaal groeien. In een volgende fase vertaalden we hun employer story en EVP-pijlers naar nieuwe, snackable motions en heldere contentformats die meteen de aandacht van de scroller grijpen. Korte, herkenbare verhalen die het merkgevoel versterken en het Betermakers-narratief zichtbaar houden in de hoofden van kandidaten en medewerkers.
Het jaar nadien gingen we nog een stap verder. We zetten opnieuw de echte medewerkers centraal. Voor enkele knelpuntberoepen maakten we vacaturevideo’s waarin de Betermakers zelf aan het woord komen: over hun werk, hun trots en wat hen bijzonder maakt. Uit die verhalen distilleerden we korte social snippets voor gerichte digitale campagnes. We bundelden ook de drie portretten in één compilatievideo die het geheel afrondde en versterkte.
Zo bleef het Betermakers-verhaal groeien: herkenbaar, relevant en levend. Niet door steeds iets anders te doen, maar door voort te bouwen op wat er al was. Met elk nieuw stuk content als een volgende laag in hetzelfde verhaal. Beter maken, maar dan op onze manier.